建立自主经营体，推动六个月扭亏。

企业背景

美高宝专注儿童塑胶积木的研发、销售和生产，创立后经历快速发展。

经营压力

快速扩张带来经营资金压力，传统制造业务利润较薄。

项目挑战

• 顶层经营理念存在差异。
• 地域因素使人才引进困难。
• 区域文化让变革面临阻力。

顾问动作

• 导入自主经营体。
• 导入经营会计与独立核算体系。
• 建立目标管理机制。
• 设计利润增量奖金池。
• 规划顶层治理机制。
• 开展企业文化塑造。
• 营造针对性的变革场域。

项目成果

• 利润改善，6 个月实现扭亏。
• 年度销售目标完成率达到 100%。
• 核心人才保存率达到 80%。
• 改变传统制造行业的成本模式。